2021年3月31日上午，金杯电缆2020年营销总结表彰暨营销中心成立大会在公司娱乐中心圆满召开。集团总部、公司高层、营销中心领导及全体营销内外勤代表参加会议。大会以“融合聚变 驭势领航”为主题，总结了2020年的工作，部署了2021年的重点工作。

营销中心总经理柳公器，总结了2020年经直销各板块指标完成情况，并宣读了营销中心组织架构及工作思路，还部署了2021年的重点工作计划。2021年，应立足根本、深耕渠道、深化融合，优化结构、化解风险、加速周转，扩大规模提升盈利能力，扩大品牌提升影响力，衡阳营销中心的组织架构、管理模式、营销政策、人员心态等均要适应变化的要求。在此基础上，衡阳营销中心各版块（营销部、大客户部、市场部、营销服务部）领导分别做了履职宣言和重点工作营销中心总经理柳公器，总结了2020年经直销各板块指标完成情况，并宣读了营销中心组织架构及工作思路，还部署了2021年的重点工作计划。2021年，应立足根本、深耕渠道、深化融合，优化结构、化解风险、加速周转，扩大规模提升盈利能力，扩大品牌提升影响力，衡阳营销中心的组织架构、管理模式、营销政策、人员心态等均要适应变化的要求。在此基础上，衡阳营销中心各版块（营销部、大客户部、市场部、营销服务部）领导分别做了履职宣言和重点工作分解计划。

营销中心副总经理文向阳，宣读了营销中心2020年度先进表彰决定，并号召全体内外勤员工向先进集体和个人学习，求真务实，开拓进取。

集团总裁助理王桃明，在个人职业化、服务效率化、公司效益化等三个方面，做了精彩分享，并鼓励衡阳营销中心全体人员，拥抱变化，积极进取，为集团的营销事业，做出模范和标杆。

总经理夏君山深刻分析了当前的内外部形势，对全体营销人员提出了察实情、做实事、求实效的“三实精神”要求：一要深刻理解市场和用户的真实需求；二要扎根市场，充分运用信息化工具，落实市场深耕的政策，服务好市场和用户需求；三要在开拓和维护市场的过程中，推进内部制造能力改善和提升，从而促进公司资金、规模、效益全面提升。最终，实现个人、公司、客户三赢。

至此，营销中心会议在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中，圆满落下帷幕。回首2020年，我们齐心协力、努力拼搏，共同收获；展望2021年，我们目标一致，信心满满，共同期待金杯的明天会更加辉煌！

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